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O ESG, sigla em inglês para Environmental, Social, Governance, vem se tornando cada vez mais um critério chave para diversos públicos interessados em uma organização avaliarem quanto ela busca minimizar prejuízos ao meio ambiente, contribuir para uma sociedade mais justa e responsável e implementar melhores práticas de gestão e governança.
Após o Fórum Econômico de 2020, em Davos na Suíça, o propósito da sustentabilidade, que além dos fatores ESG, abrange também os 17 ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU para 2030, passou a ser uma das prioridades para as agendas corporativas a fim de incorporar demandas atuais e futuras, não apenas de seus acionistas, mas de colaboradores, consumidores, fornecedores e demais stakeholders (todas as partes impactadas pelo negócio).
Como preparar a empresa para lidar com:
O portfolio Bi2 Partners StratESGy® reúne serviços personalizados de consultoria para integração dos pilares ESG – Environmental, Social, Governance – ao plano estratégico, missão e visão do negócio, com o propósito de reforçar cultura, valores, reputação, diretrizes corporativas e liderança para a gestão de riscos e demandas dos stakeholders.
A fase diagnóstica é a primeira etapa da jornada de integração de ESG à estratégia de negócios, e envolve o tone of the top para sensibilizar o conselho e a liderança para as oportunidades, riscos, objetivos e valor estratégico do ESG para a empresa.
Nessa etapa, nossa equipe conduz a interlocução com o Conselho e lideranças e implementa uma pesquisa interna de maturidade organizacional para ESG, visão a revisão de políticas e boas práticas já existentes, gaps para melhoria, bem como a identificação de riscos e oportunidades relacionadas para a definição e priorização de objetivos.
A fase de integração é a etapa de implementação do ESG à estratégia de negócios para minimizar riscos e potencializar oportunidades. Nessa etapa, nossa equipe conduz para a elaboração ou revisão da matriz de riscos com foco em ESG e de processos e políticas existentes a fim de melhorar controles, fluxos e metodologias para antecipação, previsibilidade, monitoramento e mitigação de riscos.
A fase de comunicação, marketing e construção de reputação de marca ESG contribui para a transparência do negócio perante os stakeholders, impactando e redefinindo o posicionamento e a reputação de marca.
Assessoria na interlocução e sensibilização do Conselho e Lideranças para ESG e Tone of the top
Avaliação da diversidade e estrutura dos órgãos de governança e do Conselho
Revisão de políticas e controles internos para gestão de riscos e compliance regulatório
Mapeamento de riscos e oportunidades ESG, certificações e acordos relevantes
Seleção de benchmarking setorial para definição de metas e KPIs de ESG
Diagnóstico de Maturidade da Cultura de Segurança, Qualidade e ESG
Mapeamento de stakeholders e seus interesses em relação ao negócio
Elaboração da matriz de materialidade
Plano de comunicação para relato dos avanços de ESG
Implementação de programa de cultura organizacional para segurança, qualidade e ESG
Aprimoramento de competências internas para ESG – Treinamentos palestras, webinars, vídeos etc.
Refinamento do posicionamento estratégico de marca e marketing mix para contemplar metas ESG da empresa
Aprimorar diretrizes e processos de compliance regulatório e gestão de riscos
Conduzir due diligence com foco ESG, internamente e para a cadeia de suprimentos
Fornecer relatórios e pareceres para compliance e KYC (Know Your Client)
Avaliar relatórios financeiros de ESG internos e de empresas investidas
O Programa PROTEU ® é um programa de transformação cultural voltado para o amadurecimento organizacional para Qualidade e Segurança. Seus objetivos são desenvolver a conscientização e o comprometimento pessoal; sensibilizar, engajar, e trabalhar o comportamento dos colaboradores em qualidade e segurança ; fortalecer a confiança dos clientes (B2B e B2C), e; implementar uma mentalidade para a melhoria contínua.
A Bi2 Partners é uma empresa de consultoria “boutique” que oferece excelência em inteligência estratégica, investigações globais e forenses, implementação e auditoria de compliance e ESG, detecção e mitigação de riscos internos e externos, advisory em finanças corporativas e projetos de infraestrutura, desde a identificação de oportunidades de investimento até a sua gestão.
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