Se você é veterano na área de Construção, provavelmente já viu este cenário: Em uma sala de reunião, o gestor de projetos está irritado com a equipe. Não alimentaram as planilhas e o relatório gerencial não está pronto para o corporativo. Segundo o Diretor de Construção e Projetos de Capital da Bi2 Partners, quem lida com tais projetos há alguns anos, provavelmente já identificou um padrão cíclico na construção, que pode ser descrito da seguinte forma:
Entusiasmo – A obra começou! Capital disponível, tudo é para ontem, potencial para virar benchmarking na indústria.
Início da desilusão – O primeiro milestone foi perdido. Agora mais uma entrega. Logo o cronograma está comprometido, mas dá para recuperar o atraso.
Pânico – A realidade se impõe. Não dá mais para recuperar. Quem vai reportar? Aqui ocorre a primeira troca de gestão.
Busca do culpado – O projeto foi cuidadosamente planejado. Porque saiu dos trilhos? Quem foi responsável?
Punição do inocente – Aqui, o 2º líder normalmente “paga o pato”, até porque o 1º se foi.
Exaltação do herói – Aquele que sempre perseguia o gestor nos comitês, se deu bem. Sabia que o projeto ia mal e salvou a pele de todos, culpando de fato o gestor…
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