Quão efetiva vem sendo a estratégia de sua empresa para a gestão de pleitos em construção?
João Lucas Santos, Diretor de Construção e Projetos de Capital da Bi2 Partners, acredita que a nova realidade promova mudanças positivas de cultura na gestão de pleitos.
Uma das características marcantes de projetos de sucesso é a proatividade. É neste princípio que se baseia o planejamento, que permitirá gerir, de forma eficaz, recursos essenciais como pessoas, materiais e equipamento. O planejamento permite avaliar as condições e antecipar futuros problemas, necessidades e mudanças.
Só assim será possível buscar alternativas que minimizem o impacto negativo de novas demandas conforme o projeto avança.
O Diretor ressalta ainda que, evidenciar o desenvolvimento de um projeto é uma excelente medida proativa para registrar os fatos, caso torne-se inevitável um pleito ou comprovar a inexistência do mesmo.
Nesse sentido, é preciso investir em controles para registrar o desenvolvimento do projeto, sua gestão e potenciais problemas, através de notificações, registros de reuniões, etc.
Precisa aprimorar a metodologia para evitar a arbitragem viabilizando cada vez mais projetos? A equipe da Bi2 Partners quer ajudar a sua empresa a transformar desafios em oportunidades.
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